• Departamentalización (definición y características) Web ...

    El criterio a utilizar para realizar la departamentalización y repartir el trabajo se basa en los objetivos de la empresa, del entorno, de la tecnología utilizada, de la preparación y capacitación de los empleados, de las tareas realizadas, de la dimensión o tamaño de la empresa y de la estrategia a seguir, entre otras.

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  • Cómo escribir objetivos de rendimiento laboral: 12 pasos

    En este artículo: Identificar los objetivos Confirmar las medidas de rendimiento con los superiores y los clientes internos Implementar las medidas de rendimiento 16 Referencias Los objetivos de rendimiento laboral se pueden usar para cumplir las metas de la empresa, del departamento, de la sección o las metas individuales.

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  • Qué es la administración por objetivos

    No, no es broma. La administración por objetivos existe y no es más que encontrar la motivación de cada ser humano para que dé lo mejor de sí en su trabajo. ¿Queréis saber más? No dejéis de leer esta líneas.

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  • 10 tips para mejorar la productividad de su empresa

    10 tips para mejorar la productividad de su empresa Bancoldex realizó una lista de alternativas que le permitirá implementar nuevas estrategias para mejorar la productividad de su empresa.

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  • El Plan de Trabajo, una herramienta clave en el desarrollo ...

    Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas, por lo general involucran a un grupo de personas trabajando en torno a un objetivo o meta en común en un período de tiempo determinado. Los proyectos se realizan en todos los niveles en una empresa y bien pueden exigir el esfuerzo de una sola persona o de todos.

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  • Formulación de objetivos de trabajo

    La formulación de los objetivos serán diferentes según la clase de empresa de que se trate así por ejemplo en una empresa privada procurara maximizar su excedente económico, la gran empresa tendrá a maximizar su crecimiento a medio y largo calzo, la pequeña empresa procurara de supervivir, ciertas empresas publicas tendrán a mejorar las ...

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  • 5 S: OBJETIVOS DEL PROYECTO "5 S"

    5S El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un ...

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  • SGSST: Política y Objetivos de Seguridad y Salud en el ...

    Objetivos que persigue la política de seguridad y salud en el trabajo. La política de seguridad y salud en el trabajo debe incluir como mínimo los siguientes los que la empresa expresa su compromiso: Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos, además de .

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  • LA MOTIVACIÓN LABORAL

    necesidades y alcanzar unos objetivos a través del desarrollo de su trabajo. Por otra parte, las empresas intentarán motivar a sus trabajadores para que se esfuercen y muestren interés en la realización de su trabajo, implicándose así más en la tarea y en la consecución de los objetivos deseables por la empresa.

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  • Importancia de la Empresa

    La importancia de la empresa como institución laboral, de negocios, económica tiene que ver directamente con el hecho de que es ella, la empresa, la que funciona como unión de todos aquellos que están destinados a trabajar por ese objetivo común. Una empresa, además, puede dar trabajo a un sinfín de empleados y asegurar el bienestar de ...

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  • La importancia del trabajo en equipo en un ambiente ...

    El trabajo en equipo de un ambiente organizacional es un aspecto importante para crear una máquina eficiente que sirva para realizar las tareas y los proyectos adecuadamente. Un equipo a menudo tiene un líder, que guía a los demás miembros para cumplir con las expectativas de la compañía. Además, cada líder de equipo ...

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  • operador de planta chancado empleo

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  • Trabajo de tipos de empresa (6)

    EMPRESAS PEQUEÑAS: Poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e independientes, no poseen una elevada especialización en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados. EJEMPLOS: Restaurante(el cacareo),tenderos para ropa (Jordán), ferretera (la casita). 19.

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  • Implementación de balanced scorecard en un empresa de ...

    por Goethert y Fisher para usar BSC y GQ(I)M en conjunto (GOETHER 2003); se analiza la estrategia desde los objetivos estratégicos, los cuales son descompuestos en subobjetivos y asignados a una de las perspectivas del Balanced Scorecard para luego ser priorizados y seleccionados aquellos que se van a .

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  • El despido objetivo | Laboral 2019 | Loentiendo

    a) Diez trabajadores, en las empresas que ocupen menos de 100 trabajadores. b) El 10 por ciento del número de trabajadores de la empresa en aquéllas que ocupen entre 100 y 300 trabajadores. c) Treinta trabajadores en las empresas que ocupen más de 300 trabajadores. Requisitos que debe cumplir el empresario para hacer un despido objetivo.

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  • S. T. P. S.

    Capacitación en el trabajo. Es la formación y actualización permanente que proporcionan las empresas a sus trabajadores con base en los requerimientos detectados por nivel de ocupación. La finalidad es la de desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes en el personal para mejorar su desempeño en .

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